Mẫu lập kế hoạch kinh doanh – Gói Eco

₫500,000.00

500 ngàn VND/ 1 mẫu/ VĨNH VIỄN

Môi trường kinh doanh hiện tại ra sao: Mở cửa hay đóng, giao thương mạnh mẽ hay trì trệ…. ảnh hưởng đến cơ hội của bạn ra sao
Các nhãn hiệu nào đang làm chủ, ngách nào còn trống, hàng nội địa, hay ngoại binh…
Phân khúc khách hàng nào mạnh, nào yếu, còn chỗ trống không
Có thể ước tính được giỏ hàng trung bình không
Hoạt động Marketing đang thực hiện như thế nào?
Định vị sản phẩm của bạn? Nhóm khách hàng mục tiêu
Xác định hình thức kinh doanh – Xác định địa điểm kinh doanh nếu cần

Chi tiết xem bản đầy đủ tại: https://wpro.vn/khkd/

Dường như trong các bảng kế hoạch kinh doanh, các bạn thường quên mất điểm mạnh của bạn là gì?

Những điểm mạnh này có phù hợp với dự án sắp tới không? Một vài hay nhiều trong số đó sẽ giúp ích cho dự án hay là nhân tố cản.

Bạn cần xác định những thứ này. Nếu là cản thì mới các điểm đó trở về vị trí điểm yếu của bạn.

Hãy nhớ rằng có những thứ bạn nghĩ rằng là điểm mạnh. Nhưng có thể “giết chết” dự án của bạn nhanh hơn bao giờ hết.

Ví dụ như:

Điểm yếu của bạn sẽ tác động như thế nào đến kế hoạch này.

Theo bạn hoặc team của bạn cần phải làm gì để hạn chế, khắc phục. Hoặc tuyệt vời hơn là biến điểm yếu thành điểm mạnh, thúc đẩy cho dự án này.

Ví dụ:

Nếu bạn đang sống ở một ngoại thành, cách trung tâm thành phố 20 km. Việc này khiến bạn di chuyển đến địa điểm làm việc khá khó khăn, bạn phải làm gì
Vốn của bạn không dày
Bạn không thể tập trung toàn lực 100% hoặc đến 80% vào dự án
Bạn mù tịt về công nghệ
Hay bạn có tính cả thèm chóng chán, nhiệt tình trong 5s (5 giây)

Đây là phần dự toán kinh phí, tài chính liên quan đến mẫu lập kế hoạch kinh doanh này.

Các chi phí này cần được dự toán bài bản, chặt chẽ, có các khoản dự phòng đầy đủ. Không ai biết mình cần phải tiêu gì,

There are no reviews yet.

Be the first to review “Mẫu lập kế hoạch kinh doanh – Gói Eco”