Kinh nghiệm mở cửa hàng vật tư điện nước đơn giản, hiệu quả dành cho người mới bắt đầu. Nếu bạn đang quan tâm với lĩnh vực kinh doanh này, bạn cùng WPRO theo dõi nhé.
Vật tư điện nước là một trong những loại hàng hóa mang tính chất khá đặc thù. Hầu hết tất cả các gia đình, doanh nghiệp, cơ sở kinh doanh…đều sử dùng các sản phẩm này.
Để có thể đáp ứng được hết nhu cầu sử dụng của khách hàng mà nhiều cửa hàng vật tư điện nước được mở ra. Tuy nhiên không phải cửa hàng mở ra cũng kinh doanh thành công.
==> Bạn xem thêm:
File excel quản lý kinh doanh thiết bị điện nước
Phần mềm quản lý cửa hàng Sơn – Bạn đã sở hữu chưa ?
Quản lý kho vật tư – thiết bị xây dựng
Mẫu file bán hàng sắt thép bằng excel – tải free
Vậy nên chúng ta cần phải nắm rõ một số yêu cầu sau đây để kinh doanh hiệu quả hơn.
1. Lập kế hoạch kinh doanh, định hướng phát triển cho cửa hàng.
Nếu bạn yêu thích ngành hàng này, các sản phẩm này, muốn phát triển cửa hàng riêng cho mình. Vậy sao chúng ta không ngồi lại và chuẩn bị ngay một bản kế hoạch kinh doanh nhỉ?
Thực chất của việc làm này là giúp bạn xác định được mục đích kinh doanh rõ ràng, mục tiêu của mình như nào?
Đây được coi là bước đệm giúp bạn có thời gian chuẩn bị, sắp xếp tất cả các công việc để bắt tay vào kinh doanh.
WPRO.vn gợi ý bạn một số nội dung về bản kế hoạch như sau:
+ Nghiên cứu thị trường kinh doanh như thế nào?
+ Xác định đối thủ cạnh tranh của mình là ai?
+ Cần bán những loại sản phẩm nào khách dùng nhiều?
+ Xử lý các sản phẩm tồn như nào cho hợp lý? Biện pháp lâu dài để cải thiện tình trạng này như thế nào?
+ Khách hàng mục tiêu của mình là những ai?
+ Cần phải chuẩn bị bao nhiêu vốn để mở cửa hàng vật tư điện nước?
…
Bạn hãy liệt kê cho mình thêm chi tiết hơn nhé.
==> Bạn xem thêm:
Kế hoạch chi phí: Sản xuất, Nhân sự, Marketing…
Lập Kế hoạch doanh thu bằng excel – Miễn phí
Form mẫu – File excel quản lý chi phí Marketing tải miễn phí xem
2. Nghiên cứu thị trường – Kinh nghiệm mở cửa hàng vật tư điện nước
Thăm dò, khảo sát, quan sát hành vi tiêu dùng là một trong những bước cần làm để nghiên cứu về thị trường. Đối với kinh doanh vật tư điện nước cũng không ngoại lệ.
Tại sao nhiều doanh nghiệp lớn, phát triển lâu dài, có vị thế nhưng họ vẫn duy trì hoạt động này?
Bởi vì, chỉ khi nghiên cứu về thị trường, xu hướng phát triển, nhu cầu khách hàng thường xuyên. Chúng ta mới có thể cung cấp được sản phẩm, giá trị cốt lõi cho khách hàng cần. Nếu bạn không chịu thay đổi theo hướng chung, ép buộc khách hàng chỉ sử dụng sản phẩm mình có. Điều đó có nghĩa rằng, bạn từ buộc mình tại vị trí và lạc hậu với sự phát triển mạnh mẽ của thị trường chung.
==> Bạn xem thêm: – Phần mềm quản lý bán hàng vật liệu xây dựng, thiết bị.
3. Xác định khách hàng mục tiêu.
Khách hàng sử dụng sản phẩm rất nhiều, tuy nhiên không phải ai cũng mua, đây còn là hàng hóa đặc thù nữa.
==> Xem thêm: PHẦN MỀM QUẢN LÝ CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG CHUYÊN NGHIỆP
Sau đây WPRO.vn gửi bạn tham khảo một số khách hàng như:
+ Hộ gia đình có nhu cầu sử dụng, tự lắp đặt…
+ Thợ xây dựng các công trình nhà ở, văn phòng, hộ kinh doanh…
+ Trung tâm, hội nghị, công ty có nhu cầu thay mới, sửa chữa, sử dụng dịch vụ
+ Dịch vụ thiết kế, tư vấn nhà ở, công trình, dự án xây dựng…
Thực tế sẽ có rất nhiều khách hàng khác có nhu cầu sử dụng, mua bán hàng hóa. Bạn có thể tham khảo, quan sát, tìm hiểu tại một số cửa hàng kinh doanh trước đó nhé.
==> Xem thêm: Quản lý kho bán hàng đồ điện đơn giản – WPRO 2.0
4. Lựa chọn mặt bằng, địa điểm kinh doanh – Kinh nghiệm mở cửa hàng vật tư điện nước
Kinh doanh vật tư điện nước tuy là hàng đặc thù nhưng yêu cầu về mặt bằng không quá khắt khe so với các ngành khác.
Bạn có thể lựa chọn cửa hàng từ 60m2 đến nhiều hơn tùy vào khả năng quản lý và tiềm lực tài chính.
Yêu cầu cửa hàng thông thoáng, tiện cho khách hàng tìm kiếm, mua sắm, quan sát. Đồng thời bạn sẽ dễ dàng quản lý được hàng hóa, tránh thất thoát.
Nếu cửa hàng ở thành phố thì càng tốt, nếu không ở vùng nông thông cũng được. Miễn sao có nhiều người sinh sống, nhu cầu sử dụng, mua bán sẽ có bạn nhé.
5. Tìm kiếm sản phẩm, nguồn hàng.
Thực chất như sản phẩm ăn uống, bánh kẹo, rau củ, thực phẩm có hạn sử dụng ngắn, không để được lâu. Nhưng vật tư điện nước thì ngược lại, thời hạn sử dụng lâu hơn. Bạn sẽ giảm được chút áp lực về quản lý hàng hóa.
Để cung cấp được nhiều sản phẩm tốt, tiện ích bạn cần phải tìm hiểu về sản phẩm. Từ đó bạn có thể tư vấn khách hàng được chuyên nghiệp hơn, dễ thu hút được sự quan tâm của họ.
Hiện nay không quá khó khăn cho bạn về việc nhập hàng, bởi trên thị trường hiện nay có rất nhiều công ty sản xuất.
+ Bạn có thể lấy hàng theo chính xách đại lý, nhưng phải nhập số lượng lớn. Nếu vậy bạn có thể chấp nhận điều kiện đó?
+ Cách khác: Bạn nhập hàng tại các đại lý lớn, tuy giá có đắt chút nhưng tiện lợi, không cần ôm nhiều hàng.
WPRO.vn gợi ý bạn:
+ Địa điểm cửa hàng Phan Dương Minh.
+ Cơ sở Hùng Tiền Phát
+ Cửa hàng Xuân Thịnh
+ Công ty cổ phần vật tư Nam Thắng…
+ Công ty Vạn Tứ…
6. Quản lý hàng hóa, bán hàng hiệu quả – Kinh nghiệm mở cửa hàng vật tư điện nước
Muốn quản lý bán hàng hiệu quả chúng ta cần quan tâm tới nhiều yếu tố khác nhau:
+ Sản phẩm
+ Nhà cung cấp
+ Khách hàng
+ Công nợ
+ Báo cáo bán hàng
+ Chi tiết nhập xuất tồn, báo cáo tồn
+ Doanh thu bán hàng/ lãi lỗ
+ Báo cáo chi phí
…
Nếu như chúng ta chỉ nghĩ rằng bán hàng là: Mua hàng sau rồi bán như vậy là chưa đủ.
Điều quan trọng là nếu chỉ chênh tiền bán so với tiền mua mà không tính chi tiết giá vốn bán hàng bạn rất dễ thua lỗ. Bởi giá bán quá thấp không đủ tiền lãi để phát triển, thậm chí khả năng duy trì cửa hàng cũng bị rút ngắn.
Chính vì vậy bạn cần sử dụng các công cụ tính toán chuyên nghiệp được thiết kế bởi các công ty phần mềm.
Với nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh, hiểu được tâm lý của bạn lúc này.
Bạn có thể tham khảo thêm về phần mềm quản lý bán hàng WPRO 2.0 nhé.
