Wpro.vn triển khai mẫu tạo dựng kế hoạch thực hiện dự án excel. Bạn có thể tham khảo form – Tải miễn phí.
Bất kỳ một ai, một công việc nào khi triển khai thực hiện đều mong muốn thu được kết quả tốt.
Trong kinh doanh cũng vậy, bạn mong muốn công việc bán hàng được suôn sẻ, ít chi phí, đúng tiến độ, thu được lợi nhuận tối đa.
==> Tìm đọc thông tin khác:
Lập kế hoạch bán hàng bằng excel – Miễn phí
File exce kế hoạch marketing & bán hàng
Kế hoạch Marketing (4p) – WPRO.VN
Dưới đây là bài viết mẫu kế hoạch thực hiện dự án, bạn cùng xem.
PHẦN 1: TẦM QUAN TRỌNG CỦA BẢN KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN EXCEL.
Mục đích của việc lên kế hoạch thực hiện cho một công việc, dự án nào đó sắp triển khai là:
- Đạt đúng tiến độ hoàn thành dự án.
- Xác định mục tiêu của việc thực hiện dự án là gì ?
- Thời gian triển khai dự án dự kiến
- Sự chuẩn bị dự trù ngồn ngân sách được đảm bảo.
- Dự kiến chi phí thực hiện tiến độ được giám sát chặt chẽ, hạn chế thất thoát, phát sinh.
- Đưa ra tình huống xấu, rủi ro nếu hoặc sẽ có thể xảy ra và cách khắc phục.
- Chuẩn bị nguồn nhân lực để thực hiện các công việc trong dự án. Đội ngũ nhân công bao gồm: Quản lý, sản xuất, xây dựng, lao động, xây lắp, thiết kế, thi công…
- Đầu vào nguyên vật liệu cần phải có sự chuẩn bị chu đáo, đúng thời gian, chất lượng đảm bảo.
- Tìm đầu ra cho nguyên liệu thành phẩm, bán thành phẩm.
=> Đón đọc thêm: Quản lý tiến độ tự án dạng Todo
Ngoài một số vấn đề được nêu trên thì trong thực tế thực hiện dự án cũng sẽ có phát sinh: Thời tiết, thiên tai, cháy nổ, hoả hoạ…dịch bệnh
PHẦN 2: MẪU FILE KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN.
Trong mẫu file excel mà WPRO.vn giới thiệu đến bạn là mẫu đơn giản, dễ hiểu. Bạn có thể tải về dùng miễn phí và thay đổi để phù hợp nhất với hoạt động kinh doanh của bạn.
KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN BẰNG EXCEL – TẢI MIỄN PHÍ
2.1. Mẫu form bằng excel.
Có rất nhiều cách để thể hiện chi tiết nội dung của một bản kế hoạch dự án cụ thể. Ở đây WPRO gửi bạn mẫu form kế hoạch thực hiện dự án bằng excel được nhiều người sử dụng nhất.
Bản kế hoạch mẫu thực hiện dự án bao gồm một số thông tin sau:
- Tháng: Công việc cụ thể của từng tháng để thực hiện nhiệm vụ công việc trong một bản kế hoạch chi tiết.
- Tên các công việc sẽ làm để triển khai thực hiện dự án, đảm bảo đúng tiến độ. Song song với đó là chất lượng đạt đúng yêu cầu, nhưng chi phí hạn chế phát sinh, thậm chí không được vượt quá mức ngân sách cho phép.
- Người phụ trách công việc: Trưởng nhóm, trưởng các bộ phận, quản lý, nhân viên, người lao động.
- Ngày bắt đầu: Dự kiến ngày bắt đầu sẽ triển khai dự án
- Ngày kết thúc: Theo như tình hình nắm bắt thông tin, ngân sách cho phé thực hiện. Bạn cần tính toán thời gian cụ thể dự kiến để có mục tiêu phấn đấu. Tuy nhiên vẫn phải đảm bảo các tiêu chí chính của một dự án: Đúng tiến độ, đúng chất lượng, Đủ ngân sách.
2.2. Ý nghĩa của kế hoạch dự án trong quản lý doanh nghiệp.
Vì sao ngoài ngân sách thu chi dự án, nhân sự, hạng mục công trình thì thời gian dự kiến cũng được coi là yếu tố có tác động mạnh mẽ.
Bởi thời gian là quá trình cho phép ta thực hiện dự án. Nó cũng là công cụ giúp chủ định giá được giá trị của dự án đó.
Như bạn đã biết, một công việc không thể thực hiện kéo dài trong thời gian quá lâu nhưng cũng không quá ngắn. Bởi vì một số lý do sau:
+ Tiến độ thực hiện công việc bị trì trệ. nếu thời gian quá ngắn
+ Chi phí nhân công tăng cao: Mặc dù công việc chỉ có từng đó. Nếu thực hiện trong 3 ngày là đúng tiến độ, nhưng kéo dài tới 5 ngày. Vậy bạn sẽ phải mất thêm tiền trả công cho 2 ngày phát sinh. Ngoài tiền công phải trả, bạn còn mất thêm tiền chi phí sinh hoạt, ăn ở, điện nước…
Vậy ngay sau khi đọc được bài viết này, hãy lên kế hoạch thật chi tiết cụ thể bạn nhé.
Đừng ngại liên hệ với chúng tôi nếu bạn cần hỗ trợ.
=> Chi tiết thông tin liên hệ: Click xem
=> Báo giá tổng hợp dịch vụ hàng hóa, sản phẩm của WPRO.vn: XEM CHI TIẾT
